下属跟你对着干怎么办?聪明的人用这三招对付

浏览:878   发布时间: 08月21日

有很多的团队经历过一段激情的岁月之后,大家都变成了一个职场上的老油条,老实人也变成了聪明人,领导安排的事情大家是疲于应付,没有几个真正实干的。如果你的团队也出现了这种情况,我们一定要向那些聪明的领导学习,采取下面三个扭转现状的方法,让大家服服贴贴地争着干活。

【1】柿子挑软的捏——先从没有背景,没有关系的人下手。

在团队里面一定有一些没有什么背景的,也没有良好人际关系的人,也就是我们俗称的最底层的人,这些人一般都是很好说话的,要想让大家干活先让这些人干活,因为这对领导来说是最容易做到的,总得有个人开个头,只要这个头开了,后面的事就顺理成章的去办了。

【2】样板让名望的人做出来——再让那些关系硬的,有头有脸的人做个样子,起个头,轻松把有实力的人搞定。

领导用这个方法其实还是蛮聪明的,他会把一些关系特别硬,影响力比较大的人,想去做他们的思想工作,让他们做做样子,其实做做样子是不花什么力气的,只是演戏给大家看的。由于他们的影响力很大,当大家都看着这些人也开始干活了,自然就会回到自己的岗位上开始行动。这就是榜样的力量。

【3】严管没脾气的中间派——对于没有主见,领导让咋就咋的人,看到有人行动了,只要严格管理,他们不敢公开顶风作案。

在团队里这种比较圆滑中立的人还是比较多的,他们最会见风使舵。领导对于这些人要管理的更加严格一些,对于过程进行检查,只要他们真正的动起来了,团队里绝大部分的人都开始行动了,整个局面就会有了一个转机。

【4】严肃处理圆滑不上路的——这是驾驭术里叫杀鸡儆猴。

如果在这个过程当中有一些人特别的圆滑,不仅不干活还阻挡着不让别人干活,这明明就是给领导对着干,遇到这种情况大家要利用手中的权力坚决果断的去打击。如果你不敢去处理这些人,后面你的情况可就被动了,大家就不愿意再听你的了。所以在这个步骤里面,这一步是起着决定性作用的,能不能改变大家执行力不强的现状就在此一举了。

【5】重用有才听话的——对于那些特别听话的,照着领导的意思做并且做出结果的人必须高调的重用。

去重用这些人的目的就是让他们起一个带头示范的作用。当大家都看到了利益,自然会愿意付出行动。

当一个团队出现没有人干活的情况,你必须找出来,能够带动大家的那个人。如果这个人找不到,也就是你手里的标杆没有打起来,可能后面你会越来越被动,要想提高团队的执行力以上三个思路和方法,大家要结合具体的环境和具体的人灵活的运用。

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